Контракты 101 для компаний-разработчиков программного обеспечения: Детали имеют значение
- Joshua J. Horowitz, Esq.
- May 11, 2015
- 2 min read
За последние несколько недель я получил несколько запросов, связанных с договорными спорами по поводу разработки программного обеспечения и внедрения ИТ/сетевых решений. Многих из этих головных болей можно было бы избежать с самого начала при наличии тщательно проработанного договорного соглашения. Эти проблемы побудили меня написать этот пост, чтобы дать пищу для размышлений компаниям-разработчикам программного обеспечения при проработке деталей соглашения с клиентом или субподрядчиком.
Практически говоря, условия договора не имеют особого значения до тех пор, пока они не станут таковыми. Это означает, что никто никогда не будет указывать на свой договор и говорить: "Эй, помните, вот что в нашем договоре было написано по этому поводу", пока не возникнет проблема. Но когда такая проблема возникает, хорошо, что вы все предусмотрели. В идеальном мире каждый бизнес-проект завершался бы без заминок и шел по плану. Однако вдумчивый владелец бизнеса был бы наивен, если бы действовал в соответствии с таким подходом.
Недавно меня спросили о кошмарной ситуации, в которой небольшая компания наняла двух разработчиков для выполнения определенного проекта. Компания не слишком тщательно продумала условия контракта, и когда результат не соответствовал требованиям и не был выполнен в срок, она оказалась в очень затруднительном положении, чтобы получить какую-либо правовую защиту в связи с возникшей проблемой.
Детали каждого проекта должны быть тщательно продуманы и оформлены в эффективное соглашение ДО начала работ. Это поможет избежать ненужной головной боли и расходов в дальнейшем. Допустим, в качестве объекта поставки для данного проекта требуется программное обеспечение, написанное на языке Python и оптимизированное для работы с конкретными базами данных. В разделе "поставляемые материалы" контракта должны быть подробно описаны конкретные детали, а также, возможно, некоторые метрики для оценки эффективности.
Еще один момент - время выполнения заказа. Это очень специфический вопрос, зависящий от характера и масштаба проекта. Например, если проект крупномасштабный и, как можно предположить, займет шесть месяцев или год, возможно, разумным будет предусмотреть некоторое разумное количество времени для инженеров компании-заказчика для проверки и тестирования исходного кода раз в две недели или месяц, в то время как для менее масштабного проекта это будет излишним.
Также следует учитывать такие факторы, как сроки/способы оплаты, передача прав на интеллектуальную собственность по соглашению, оговорки о выборе суда в случае судебного разбирательства, арбитражные соглашения и т. д. Эффективное соглашение должно включать в себя как можно больше деталей, касающихся предвиденных и непредвиденных проблем, которые могут возникнуть в ходе действия соглашения.
Очень важно, чтобы юрист понимал как потребности вашего бизнеса, так и технический процесс разработки программного обеспечения, чтобы наиболее эффективно составить соглашение, которое наилучшим образом защитит ваши интересы.
